Cele:
- diagnoza umiejętności handlowych, organizacji pracy, radzenia ze stresem handlowca,
- poprawa umiejętności handlowych i interpersonalnych,
- diagnoza poziomu wykorzystania potencjału odwiedzanych klientów,
- diagnoza indywidualnych potrzeb szkoleniowych handlowca.
Sposób realizacji:
Pracy trenera z przedstawicielem handlowym w terenie:
- trener uczestniczy w spotkaniach umówionych przez handlowca,
- każde spotkanie analizowane jest wspólnie z przedstawicielem pod kątem jego skuteczności, budowania relacji z klientem, oraz możliwości poprawy efektywności,
- trener na bieżąco pracuje nad poprawą zauważanych niedoskonałości w umiejętnościach przedstawiciela, wspólnie wypracowując nowe, efektywne sposoby działania.
Co zyskujesz
Trener przedstawia zleceniodawcy raport zawierający:
- analizę poziomu umiejętności handlowych przedstawiciela,
- diagnozę potencjału rozwojowego przedstawiciela,
- analizę potrzeb szkoleniowych danego handlowca,
- propozycję dalszej pracy z danym przedstawicielem , w celu poprawy jego efektywności.
Co Ci to da:
- Wiedzę jakim potencjałem dysponuje Twój pracownik i czego możesz od niego realnie oczekiwać.
- Wiedzę, nad jakimi konkretnie umiejętnościami należy pracować u konkretnego pracownika.
- Możliwość inwestowania we właściwe szkolenia, które przełożą się na wzrost efektywności Twojej firmy.
Ile to kosztuje:
Koszt Coaching w terenie jednego przedstawiciela Twojej firmy obejmuje:
- ok. 4 * 6 godzin indywidualnej pracy trenera z jednym handlowcem w terenie (w zależności od ustaleń),
- analizę odbytych spotkań i sporządzenie raportu.
Koszt w zależności od ilości pracowników, którzy będą objęci usługą coachingu to średnio:
- 1 200 zł netto / 1 os / 4 godz. (w przypadku jednego pracownika)
- 1 100 zł netto / 1 os / 4 godz. (w przypadku dwóch pracowników)
- 1 000 zł netto / 1 os / 4 godz. (w przypadku trzech pracowników)
- 950 zł netto / 1 os / 4 godz. (w przypadku czterech i większej ilości pracowników)
